2009年12月16日，工业品所召开了年度总结会议，会议由工业品所王超所长主持，李怀林院长和王宝麟副院长出席了会议并发表了重要讲话。
　　会议上工业品所全体职工都做了自我总结，回顾了2009年的科研与技术支持工作的各项成绩，分析了工作中存在的问题和不足，并对2010年的工作提出各自的思路。接着，王宝麟副院长肯定了工业品所的现有成绩，强调了工业品所应该围绕进口消费品为研究重点和立足点，希望进一步打开科研思路，并侧重岗位分工，为工业品所指明了2010年相关工作的努力方向。最后，李怀林院长从检科院和质检科技发展的角度对工业品所相关工作提出了以下四个方面的意见和建议：
　　1、发展方向，需要战略上的转移，进行思想准备，实现第二次创业，瞄准工作方向，将理论与实践相结合，确立并落实发展规划；
　　2、思路方面，思路决定出路，必须打破传统的思路进行观念上的变革和创新，明确自身的位置，争取跳出质检看质检，进
　　一步拓宽工作思路，切实施行国际战略；
　　3、队伍建设方面，提出了放开思路引进高精尖的人才，需要建立人才淘汰机制，实行优胜劣汰 ，应岗进人，研究须扎扎实实，争取创造生产力。
　　4、学科建设方面，应有大局观，应在理论研究基础上，大力进行应用和产品研究，选择重点目标，加强学科建设、加强培养、建立良好的学风；
　　通过这次年度总结，工业品所全体员工进一步明确了工作的目标和各自努力的方向，院领导及时中肯的意见和建议，对我所相关工作的促进和发展和建设，具有十分重要的意义。