2018年10月16日下午，李新实院长到检科测试集团调研指导工作，并与集团班子进行了座谈。

　　座谈会上，吴玉平总经理汇报了集团经营状况、业务状况、改制推进状况、各子公司建设情况及集团目前存在的困难。

　　李新实院长对集团班子的工作给予了充分肯定。他指出，今年正处于机构改革、行业调整的重要转折期，在这样的背景下，集团完成了混改，保持了基本业务量，在基础建设、内部管理、资质申请、人才培养上取得突破性成绩，这与集团领导班子和全体员工的辛勤工作是分不开的。李新实院长对集团班子提出几点要求：一是要有战略构想。集团要发展，就必须迈开步子，开阔视野，寻求突破。班子要着眼于集团长远发展，在战略构想、目标调整上跟得上国家战略调整和行业变化趋势。二是要加强人才队伍建设。加强人才队伍建设不只要在核心团队上下功夫，还要在基层队伍上做文章，要建立一套科学合理的人才梯队建设制度体系，通过激励机制、培训机制打造一支高素质的人才梯队。三是要充分利用我院优势资源。集团应充分依托我院的科研优势和平台优势，努力打造多元化的业务模式。四是要创新融资手段。要利用多渠道解决集团发展的资金问题，通过融资、贷款等方式引进社会资本。五是要及时调整发展思路。集团要利用检验检测认证机构的整合大势，充分发挥集团的技术优势、品牌优势，将检科集团做大做强。

　　中检国控集团总经理韩瑞陪同调研。集团副总经理李淑娟、江丽参加座谈会。集团总监、中检科创负责人、办公室和财务部负责人参加了座谈。